PALESTRA | TREINAR, PROMOVER E DEMITIR

Os três desafios que definem a responsabilidade de quem lidera pessoas.

Liderar pessoas também significa tomar decisões. Entre as responsabilidades mais importantes de um líder estão desenvolver quem pode crescer, reconhecer quem está preparado para novos desafios e tomar decisões difíceis quando o desempenho ou o comportamento não estão alinhados às necessidades da organização.

A palestra Treinar, Promover e Demitir aborda esses três momentos da gestão de pessoas de forma prática e direta, ajudando líderes a compreenderem que cuidar das pessoas também significa dar direção, estabelecer expectativas, desenvolver competências e tomar decisões com responsabilidade.

PRINCIPAIS TEMAS
O papel do líder no desenvolvimento das pessoas;
Treinamento: desenvolver antes de cobrar resultados;
Como identificar necessidades reais de desenvolvimento;
Feedback, acompanhamento e evolução de desempenho;
Quando um profissional está preparado para ser promovido;
Promoção como reconhecimento e também como responsabilidade;
Os riscos de promover pessoas sem preparo;
Desempenho, comportamento e aderência à cultura;
Como conduzir conversas difíceis;
Quando insistir no desenvolvimento e quando tomar uma decisão;
Demissão: responsabilidade, respeito e clareza;
Como evitar decisões baseadas apenas em emoção;
A importância de critérios claros para decisões sobre pessoas;
Liderança, responsabilidade e resultados.

OBJETIVO:
Provocar líderes a compreenderem que gestão de pessoas não é apenas desenvolver talentos ou cobrar resultados, mas também tomar decisões coerentes ao longo da jornada profissional de cada colaborador.

A palestra oferece uma visão prática sobre como treinar, promover e desligar pessoas com mais clareza, responsabilidade e consistência, fortalecendo a liderança e reduzindo decisões baseadas em improviso ou percepção pessoal.