Liderança na era da IA: executivos, líderes e conselheiros

Sessão executiva para quem lidera e responde pelo risco: o que muda na governança, na decisão e na adoção de inteligência artificial.

O que abordamos:
– Governança de IA na prática: política, supervisão, ISO/IEC 42001, roadmap e investimentos
– As cinco responsabilidades do conselho que não podem ser delegadas à gestão em projetos de IA
– Explicabilidade: como a empresa explica uma decisão tomada com apoio de IA
– As sete dimensões éticas a tratar antes de aprovar um projeto de IA
– Como avaliar investimentos em IA, medir retorno real e montar o caso de negócio para o board
– Gestão de mudança e adoção: como superar resistência e criar rituais que sustentam a cultura

Para quem: conselhos de administração, diretoria, C-Level e encontros de liderança.

Credenciais: professor de IA para conselhos no IBGC e de IA na ESPM, Insper, PUCRS e USP. Palestras e treinamentos de IA para empresas como Vivo, Vale, JBS, Pirelli e Eurofarma.

Formatos: palestra (cerca de 1 hora), workshop prático (2 a 4 horas), treinamento in company (4 a 16 horas) e mentoria para líderes. Presencial ou online.