Liderança feminina, carreira e reinvenção: não existe roteiro
Palestra corporativa | 45 a 60 minutos | Português, inglês ou espanhol
Não Existe Roteiro
A carreira que você constrói nem sempre é a carreira que você planejou.
Durante muito tempo, venderam às mulheres a ideia de que uma carreira bem-sucedida seguia uma sequência previsível: estudar, trabalhar duro, conquistar espaço e continuar subindo. Mas a vida real não respeita planos tão organizados e o mundo dos negócios, menos ainda.
Em 35 anos de carreira, Claudia Fernandes viveu mudanças de mercado, liderou grandes marcas, enfrentou decisões difíceis e construiu uma trajetória profissional em diferentes países e culturas. Aprendeu que crescer não é apenas subir, às vezes, é mudar de direção, rever escolhas, desafiar expectativas e reconhecer que o próximo capítulo exige uma nova versão de nós mesmas.
Nesta palestra, Claudia provoca uma reflexão sobre liderança feminina, poder, influência e reinvenção profissional. Discute as barreiras que ainda limitam as mulheres, a pressão para corresponder a expectativas externas e a importância de construir uma trajetória que faça sentido em um mundo em constante transformação.
Sem fórmulas mágicas ou discursos prontos de empoderamento, compartilha histórias reais e aprendizados sobre como transformar desafios em repertório, experiência em influência e mudanças em oportunidades.
Uma carreira não precisa seguir um roteiro para ter direção. Reinventar-se não significa começar do zero, significa saber usar tudo o que você já viveu para construir o que vem pela frente.
O que torna essa palestra diferente?
Carreira sem roteiro
Como lidar com mudanças, recomeços e oportunidades que não estavam no plano. O valor de uma trajetória não está apenas nos cargos conquistados, mas no repertório acumulado.
Voz, influência e poder : Como construir credibilidade, defender ideias, ocupar espaços de decisão e comunicar valor sem depender apenas do reconhecimento dos outros.
Reinvenção profissional: Como transformar experiências, erros e mudanças em ativos para a próxima etapa da carreira, inclusive quando o mercado e a tecnologia mudam as regras.
Liderança feminina na prática: As tensões entre competência, visibilidade, expectativas sociais e autoridade. Como desenvolver uma liderança autêntica sem reproduzir modelos que não fazem sentido para você.
O próximo capítulo: Como identificar competências transferíveis, reconhecer novas possibilidades e construir relevância profissional em diferentes fases da vida.
Público-alvo
– Mulheres em posições de liderança e executivas em ascensão.
– Programas corporativos de liderança feminina e desenvolvimento de talentos.
– Eventos de diversidade, equidade e inclusão.
– Convenções empresariais e encontros de mulheres de negócios.
– Profissionais em transição de carreira ou em busca de novos desafios.
O que a plateia leva
– Mais clareza para tomar decisões sobre carreira e futuro.
– Uma nova perspectiva sobre experiência, erros e mudanças como ativos profissionais.
– Reflexões práticas sobre visibilidade, influência e posicionamento.
– Ferramentas para reconhecer competências que podem ser aplicadas em novos contextos.
– A provocação para deixar de seguir expectativas alheias e assumir a autoria da própria trajetória.