Inovação ambidestra e design de futuros

Como manter a operação entregando o resultado deste ano enquanto a empresa prepara o próximo negócio.

O que abordamos:
– Ambidestria organizacional: os três tipos e como aplicar no nível de equipe
– Cultura de inovação corporativa, open innovation e corporate venture
– Design de futuros: radar de futuros em sete passos, análise STEEP, wildcards e backcasting com apoio de IA
– TRIZ e outros métodos de inovação estruturada aplicados com IA generativa
– Como montar um radar de tendências para o seu setor

Para quem: lideranças, áreas de estratégia e inovação, transformação digital e programas de formação executiva.

Credenciais: coautor do livro “Governança da Inovação”, participa do SXSW desde 2011 e lidera imersões internacionais de inovação no SXSW e no VivaTech. Professor na ESPM, Insper, PUCRS, USP e IBGC.

Formatos: keynote (cerca de 1 hora), workshop (2 a 4 horas) e treinamento in company. Presencial ou online.