Ética Organizacional — Quando fazer o certo custa caro

Você faria a coisa certa se soubesse que ninguém jamais descobriria?
Ética organizacional costuma ser apresentada como um conjunto de regras sobre o que devemos ou não fazer dentro de uma empresa. Mas, na prática, os maiores dilemas raramente aparecem quando existe uma resposta óbvia.
O que você faria se seu superior pedisse para alterar um relatório? Se um erro pudesse beneficiar você e prejudicar a empresa? Se um fornecedor oferecesse uma vantagem pessoal em troca de preferência? Se todos ao seu redor fizessem algo errado e você fosse o único a se recusar?
Esta palestra propõe uma reflexão sobre ética, responsabilidade, poder, interesses pessoais e cultura organizacional, explorando situações em que seguir as regras não necessariamente encerra o dilema — e em que fazer o certo pode significar enfrentar pressão, perder oportunidades ou contrariar pessoas importantes.

Quais são os seus princípios quando fazer o certo deixa de ser conveniente?