Consultoria em Aprendizagem Corporativa: desenvolvimento de pessoas conectado à estratégia do negócio
Consultoria em Aprendizagem Corporativa: desenvolvimento de pessoas conectado à estratégia do negócio
Desenvolver pessoas exige compreender os desafios da organização e identificar como a aprendizagem pode contribuir para enfrentá-los.
Esta consultoria inicial apoia empresas que desejam estruturar ou aprimorar suas iniciativas de educação corporativa, conectando as necessidades de desenvolvimento às prioridades do negócio.
O trabalho é realizado em um pacote de 24 horas totais, distribuídas entre encontros síncronos com o cliente e atividades internas de análise, elaboração e consolidação das recomendações. A distribuição das horas é definida no início do projeto, conforme o foco acordado e a disponibilidade dos envolvidos.
Escopo da consultoria:
– Alinhamento dos objetivos, do contexto organizacional e dos desafios prioritários.
– Levantamento das práticas de aprendizagem existentes, dos públicos envolvidos e das necessidades percebidas.
– Análise de materiais e informações disponibilizados pelo cliente, como trilhas, cursos, planos de treinamento, avaliações e indicadores.
– Identificação de lacunas, oportunidades de melhoria e prioridades de atuação.
– Recomendações sobre estratégias, formatos e práticas de aprendizagem adequados à realidade da organização.
– Construção de um plano de ação inicial, considerando os recursos disponíveis e as prioridades definidas.
– Apresentação dos resultados e discussão dos próximos passos.
Entregáveis:
– Diagnóstico sintético do cenário analisado, com pontos fortes, lacunas e oportunidades.
– Recomendações priorizadas para estruturar ou aprimorar as iniciativas de aprendizagem.
– Plano de ação inicial com ações propostas, sequência de implementação e sugestões de indicadores de acompanhamento.
– Reunião de apresentação e alinhamento das recomendações, com entrega dos materiais em formato digital.
Benefícios para o contratante:
– Maior clareza sobre as necessidades de aprendizagem e sua relação com os desafios do negócio.
– Apoio à tomada de decisão e à priorização dos investimentos.
– Melhor aproveitamento dos conteúdos, das ferramentas e das iniciativas já existentes.
– Orientações contextualizadas ao perfil dos públicos e à capacidade de execução da organização.
– Direcionamento para acompanhar a aplicação da aprendizagem e sua contribuição para os resultados.
– Uma base estruturada para conduzir os próximos passos da educação corporativa.
Formato e condições:
O pacote inicial contempla 24 horas de consultoria, incluindo reuniões, análise de materiais, elaboração dos entregáveis e apresentação final.
O recorte do diagnóstico, os materiais a serem analisados e o cronograma serão acordados no briefing, para garantir profundidade e viabilidade dentro da carga horária contratada.
A implementação das ações, a produção de cursos e materiais didáticos e a realização de treinamentos não estão contempladas neste escopo e poderão ser contratadas separadamente.
Investimento:
Pacote inicial, conforme escopo e entregáveis apresentados: R$ 7.200