Como Liderar, Dar Feedback e Conduzir Conversas Difíceis

Liderança na Prática: Como Liderar, Dar Feedback e Conduzir Conversas Difíceis

Liderar pessoas nunca foi apenas distribuir tarefas e acompanhar resultados. No ambiente de trabalho atual, o líder precisa cobrar sem desmotivar, corrigir sem constranger, ouvir sem perder autoridade e tomar decisões mesmo quando elas não agradam a todos.

O treinamento Liderança na Prática foi desenvolvido para gestores, coordenadores, supervisores e profissionais que ocupam posições de liderança e enfrentam diariamente o desafio de conduzir pessoas em ambientes marcados por metas, pressão, mudanças, diferenças de comportamento e conflitos.
A proposta é transformar situações comuns da rotina de gestão em aprendizado aplicável. O participante aprende a conduzir feedbacks, alinhar expectativas, estabelecer limites, enfrentar conversas difíceis, administrar conflitos e abordar problemas de comportamento ou desempenho com mais clareza, segurança e maturidade.

Um dos pontos centrais do treinamento é trabalhar o equilíbrio entre humanização e responsabilidade. Uma liderança saudável não precisa ser autoritária para alcançar resultados, mas também não pode evitar conversas necessárias por medo de gerar desconforto. É possível cuidar das relações sem abrir mão de critérios, responsabilidades e entregas.

Por isso, o treinamento vai além da exposição de conceitos. Situações reais do ambiente corporativo são utilizadas para estimular reflexão, discussão e aplicação prática, com estudos de caso, exercícios e simulações que aproximam o conteúdo dos desafios que os participantes encontram no cotidiano.

O que a organização pode desenvolver com este treinamento
Lideranças mais preparadas para realizar feedbacks, conduzir conversas difíceis, administrar conflitos e comunicar decisões com clareza; gestores com maior segurança para estabelecer limites e responsabilidades; redução de ruídos provocados por falhas de comunicação; fortalecimento das relações entre liderança e equipe; maior capacidade para lidar com pressão, mudanças e situações delicadas; e construção de uma cultura na qual respeito pelas pessoas e compromisso com resultados possam caminhar juntos.

O conteúdo pode ser adaptado à realidade da organização, considerando seu segmento, perfil das lideranças, desafios internos e objetivos de desenvolvimento.

Formato: presencial ou on-line.
Carga horária: 4 ou 8 horas.

Público: líderes, gestores, coordenadores, supervisores e profissionais em preparação para funções de liderança.
Aplicação: empresas privadas, indústrias, instituições de ensino, organizações do terceiro setor, órgãos públicos e demais organizações que trabalham com desenvolvimento de pessoas e lideranças.