A mentoria é uma prática eficaz de desenvolvimento profissional e pessoal em que um indivíduo experiente e habilidoso orienta e aconselha um indivíduo menos experiente em uma área específica.
Para quem trabalha como palestrante, consultor ou mesmo com treinamentos, ter um programa de mentoria pode ser uma excelente ideia para contribuir mais com seu conhecimento e multiplicar seus ganhos potenciais. Sempre haverá um grupo menor de pessoas que deseja se aprofundar no tema que você trata e que está disposta a investir nisto.
Por esta razão, aqui no Banco de Palestrantes nós criamos as categorias de serviço de Mentoria, que se subdivide em Pacote de Mentoria Completo ou Sessão de Mentoria individual. São serviços que você pode publicar gratuitamente em nossa plataforma e que podem lhe ajudar a rentabilizar melhor seu conhecimento.
Continuando com o tema de nosso artigo, é importante compreender, portanto, que o programa de mentoria pode ser altamente benéfico para o mentorado mesmo sendo uma atividade lucrativa para o mentor. Para quem deseja criar um programa de mentoria, as dicas a seguir oferecem um passo a passo para você começar a desenvolver um programa de mentoria bem-sucedido.
Vamos lá? começando pelos conceitos de base:
O que é um programa de mentoria?
Um programa de mentoria é uma estrutura organizada que permite aos mentores e mentorados se reunirem regularmente para trocar conhecimentos, habilidades, experiências e feedback. A mentoria pode ser realizada em um ambiente formal, como em uma empresa ou organização, ou de forma informal, onde um mentor pode se voluntariar para ajudar outros em sua comunidade.
Não confunda mentoria com um curso: a mentoria é um programa em que o mentor acompanha seus mentorados de muito perto, guiando-os para que atinjam seus objetivos.
Benefícios da mentoria
Existem muitos benefícios em participar de um programa de mentoria, tanto os mentorados como também para os mentores. Alguns desses benefícios incluem:
Para o mentor:
- Oportunidade de compartilhar conhecimentos e habilidades;
- Melhoria nas habilidades de liderança;
- Reforço das próprias habilidades e conhecimentos;
- Aumento da satisfação no trabalho.
Para o mentorado:
- Acesso a um conjunto de habilidades e experiências;
- Desenvolvimento profissional e pessoal;
- Maior confiança e autoestima;
- Orientação na tomada de decisões importantes.
Como criar um programa de mentoria
Agora que já compreendemos os conceitos de base sobre a mentoria, e que percebemos que é um processo em que seja mentores como mentorados são beneficiados, chegou o momento de planejar nosso programa de mentoria de maneira eficaz.
Para isto, siga estas etapas na ordem em que são apresentadas:
1. Identifique seus objetivos
O primeiro passo para criar um programa de mentoria é definir seus objetivos. Identifique o que você deseja realizar com o programa e como isso se relaciona com sua missão e visão organizacional. Você precisa ter bastante claro qual o benefício você será capaz de trazer aos seus mentorados, qual a sua promessa de conquista ou mudança que seus mentorados atingirão no final do programa?
Alguns exemplos de objetivos incluem:
- Melhorar as habilidades e desempenho do mentorado em determinada área, como vendas, liderança, marketing, etc;
- Guiar o mentorado a atingir um objetivo específico;
- Melhorar autoconhecimento, espiritualidade, capacidade de relacionamentos, etc.
2. Defina a precificação
Programas de mentoria exigem bastante dedicação do mentor e oferecem uma promessa de resultado ao mentorado que, se atingido, pode valer em muito o valor cobrado. O preço a ser cobrado pode variar dependendo do seu nível de notoriedade, experiência ou dos resultados que você é capaz de demonstrar que já atingiu.
A duração mínima padrão de um Programa de Mentoria é de pelo menos 1 mês, com 1 ou dois encontros semanais com o mentorado (online ou presencial) para correção de rota, avaliação e atividades. Os valores partem de uma média de R$ 2.000 (valores no ano de 2023) e podem chegar a dezenas de milhares de reais.
Se você quiser ter uma ideia, visite a página de Palestras e Serviços aqui do Banco de Palestrantes e filtre os resultados apenas por Mentoria. Você poderá visualizar o valor cobrado por outros profissionais e assim entender melhor como está a competição em seu mercado, e o que é oferecido por outros Mentores.
3. Não venda o Programa de Mentoria abertamente, tente filtrar e escolher os mentorados
Da mesma forma que o mentorado escolhe os mentores, é importante selecionar cuidadosamente os mentorados. Acredite, isto evitará uma série de problemas.
Provavelmente a venda direta do seu Programa de Mentoria não seja a melhor estratégia, por exemplo pagar anúncios para vender o Programa para pessoas que ainda não lhe conhecem bem. A mentoria muitas vezes é proposta a pessoas que já estão realizando algum curso com você e desejam se aprofundar no tema, ou mesmo pessoas que já assistiram sua palestra ou treinamento.
Para que seu programa tenha sucesso, você precisa encontrar pessoas que estejam dispostas a realmente se esforçar e seguir suas indicações. Uma boa ideia é criar um formulário em seu site com perguntas abertas do tipo: “Por que você deseja participar deste programa?” ” qual a mudança ou resultado que está buscando”. Se você não tem um site ainda, crie um arquivo de texto com as perguntas e peça ao seu potencial mentorado que preencha e envie a você.
Procure por pessoas que demonstrem potencial e que possam se beneficiar do programa de mentoria. Certifique-se de que o programa atenda às necessidades de todos os envolvidos.
4. Crie um plano de ação
Depois de selecionar os mentorados, é hora de criar um plano de ação. Defina os objetivos, as metas e os prazos do programa. Certifique-se de que haja uma estrutura clara para as reuniões de mentoria e determine quais ferramentas e recursos serão necessários para o programa funcionar.
Quantos encontros por semana? será um encontro pessoal ou online? se for online, será individual ou você fará um call em grupo?
Qual a atividade da primeira semana e como será avaliada, quando o mentorado deverá lhe enviar o material para análise?
5. Defina horários e formas de contato
É um erro bastante comum estar sempre disponível aos mentorados. Apesar de o mentor desejar ajudar ao maximo seus mentorados, estar sempre disponível impede muitas vezes que o mentorado faça o dever de casa e realmente se esforce para completar determinada tarefa por si mesmo antes de receber uma avaliação do mentor.
O esforço pessoal e individual do mentorado é extremamente importante: lembre-se que parte do trabalho do mentor é tirar o mentorado de sua zona de conforto e fazer com que se capacite para superar suas dificuldades.
Defina horários precisos e métodos de contato com seus mentorados que estejam atrelados ao avanço do programa proposto.
6. Monitore o progresso
Monitore o progresso do programa e verifique se ele está atingindo seus objetivos.
Solicite feedback dos mentorados e faça ajustes conforme necessário.
Lembre-se de que a mentoria é uma jornada contínua e que é importante manter-se flexível para atender às necessidades em constante mudança dos participantes.
Nunca um programa será igual ao outro pois os mentorados mudam. Você precisará desenvolver sempre mais a sua capacidade de escuta e empatia para compreender como ajudar da melhor maneira seus mentorados.
7. Reconheça e recompense os participantes
Não se esqueça de reconhecer e recompensar os mentorados pelo seu envolvimento e comprometimento com o programa.
Isso pode incluir certificados de participação, bônus ou oportunidades de crescimento profissional.
Pessoas adoram receber premiações como forma de estímulo para atingir determinado resultado ou praticar determinada ação. Use e abuse deste artifício sempre que precisar tirar seus mentorados da zona de conforto.
8. Avalie o sucesso do programa
No final do programa, avalie seu sucesso e faça um balanço dos resultados. Verifique se os objetivos foram alcançados e se houve algum impacto positivo na organização.
Use essas informações para fazer melhorias no programa e para justificar a continuidade do mesmo no futuro.
Conclusão
Criar um programa de mentoria pode ser uma tarefa desafiadora, mas também pode ser altamente gratificante para todos os envolvidos.
Ao seguir as etapas mencionadas neste guia, você pode criar um programa de mentoria bem-sucedido que beneficie a todos os participantes e ajude sua organização a alcançar seus objetivos.
FAQs
- Qual é a diferença entre um mentor e um coach? R: Um mentor oferece orientação e aconselhamento em uma área específica, enquanto um coach se concentra em desenvolver habilidades específicas.
- Quais habilidades um mentor precisa ter? R: Um mentor precisa ter habilidades de liderança, comunicação, feedback e escuta ativa.
- Quais são os benefícios da mentoria oferecidos para um indivíduo ou para funcionários de uma organização? R: A mentoria pode melhorar as habilidades e desempenho, ajudar atingir objetivos específicos, desenvolver talentos, liderança etc.
- Como saber se um programa de mentoria foi bem-sucedido? R: Um programa de mentoria é considerado bem-sucedido se atingir seus objetivos e se houver um impacto positivo em seus participantes. É importante criar formas de avaliar o progresso dos mentorados como forma de aprimorar o programa continuamente.