Carol Rivas

Ao longo de 10 anos, participei diretamente da construção e expansão de uma empresa em hipercrescimento — de 6 para mais de 2 mil colaboradores, com internacionalização e estruturação organizacional em 4 países. Como Chief Impact Officer, liderei agendas de cultura, liderança, governança e evolução organizacional em contextos de alta complexidade.

Hoje, à frente da Rivas, uma das minhas principais frentes é a adoção de Inteligência Artificial nas organizações. Ajudo empresas a transformar IA em capacidade real de execução, conectando gestão de mudança, cultura e desenho organizacional para aumentar adoção, alinhamento e performance — atuando exatamente onde a maioria das transformações trava: resistência à mudança, liderança desalinhada, baixa adesão dos times e operações que não acompanham a velocidade da tecnologia.

Foi na experiência de escalar uma operação complexa que desenvolvi a convicção que orienta meu trabalho até hoje: toda transformação avança ou trava pela cultura. É essa lente — cultura como alavanca ativa, não como pano de fundo — que aplico hoje como Executiva as a Service e Advisor ao lado de CEOs, lideranças e times em agendas de transformação organizacional.