A Quinta Disciplina - Organizações que Aprendem
RESUMO
Um treinamento prático e imersivo voltado à capacitação de líderes e equipes na construção de Organizações que Aprendem, focando na implementação de processos de inovação contínua e resiliência estratégica em cenários de alta complexidade.
DESCRIÇÃO
Este treinamento traduz os pilares teóricos de Peter Senge em ferramentas de gestão acionáveis. Mauro Bonon conduz o grupo por uma jornada técnica para integrar as cinco disciplinas: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe e o pensamento sistêmico.
Diferente de uma palestra, o treinamento utiliza dinâmicas de grupo e estudos de caso para substituir a visão fragmentada por uma visão de conjunto, permitindo que os participantes identifiquem as alavancas reais de crescimento dentro de sua própria realidade organizacional. É uma imersão focada no “como fazer”, transformando o conhecimento sistêmico em uma competência coletiva.
PÚBLICO-ALVO
C-Level e Diretores: Para alinhamento estratégico e visão de longo prazo.
Gestores e Líderes de Equipe: Para implementação de cultura de aprendizagem no dia a dia.
Business Partners e RH: Para estruturação de programas de desenvolvimento organizacional.
Times de Projetos: Que precisam acelerar a curva de inovação e colaboração.
BENEFÍCIOS DO TREINAMENTO
Laboratório de Experimentação: Criação de um ambiente seguro para testar novas ideias e aprender com falhas controladas.
Ferramental Sistêmico: Domínio de técnicas para análise de causa e efeito, melhorando a precisão na tomada de decisão.
Sinergia e Propósito: Metodologias para alinhar as metas individuais aos objetivos estratégicos da organização.
Gestão da Mudança: Capacitação das lideranças para conduzir equipes através de crises e transições de mercado.
ENTREGÁVEIS E RESULTADOS
Plano de Ação Sistêmico: Identificação e solução de gargalos que geram retrabalho e ruídos de comunicação.
Redução da Reatividade: Equipes capacitadas a antecipar tendências e responder com agilidade a mudanças externas.
Liderança Facilitadora: Transformação de chefes em tutores de conhecimento, elevando o nível técnico do time.
Diferencial Cognitivo: Estabelecimento do aprendizado contínuo como uma vantagem competitiva sustentável e difícil de ser replicada.