Disciplina Gestão Empresarial

Apresentar solução consultiva para atender às necessidades, contribuindo com a evolução de sua
gestão de pessoas, organização interna e lideranças.
Diagnóstico Inicial
Com base nas primeiras conversas e levantamento preliminar, identificar os seguintes pontos:
 Estruturação da Area de Recursos Humanos / Gestão Administrativa
 Gestão dos Indicadores da empresa
 Soluções estratégicas para alavancar atendimento e indicadores financeiros.
Áreas de Atuação e Soluções
1. Gestão de Recursos Humanos
 Estruturação de RH
 Cultura organizacional e clima
 Recrutamento e seleção estratégica
 Avaliação de desempenho e competências
 Cargos, salários e carreira
 Desenvolvimento e sucessão de talentos
2. Desenvolvimento de Lideranças
 Mentorias liderança
 Formação de líderes
 Competências, feedback e comunicação
 Liderança humanizada
3. Gestão Organizacional
 Planejamento estratégico – impacto no negócio
 Mapeamento e melhoria de processos
 Reestruturação organizacional
 Definição de KPIs, funções e responsabilidades
4. Saúde e Segurança do Trabalho (SST)
 Diagnóstico SST
 Análise de PGR/PCMSO
 Campanhas (NRs, SIPAT, campanhas cores)
 Análise de indicadores e gestão de absenteísmo