Criatividade e inovação

RESUMO
Uma palestra estratégica sobre como navegar na complexidade do mundo atual (VUCA) e transformar a cultura organizacional através de uma abordagem de inovação centrada no ser humano.

DESCRIÇÃO
Nesta palestra, Mauro Bonon explora os desafios da tomada de decisão em um cenário marcado pela volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA). O conteúdo propõe uma ruptura com planejamentos rígidos e estratégias inflexíveis, incentivando o desenvolvimento da “confiança criativa” e do pensamento sistêmico.
Através de uma abordagem centrada no humano, a palestra demonstra como alinhar a estratégia do negócio (viabilidade e valor) com a cultura organizacional e a desejabilidade do consumidor. Mauro apresenta caminhos práticos para que as empresas deem sentido às experiências (sense-making), monitorem tendências globais e utilizem a experimentação e a prototipagem como motores de inovação sustentável.

PÚBLICO-ALVO
Líderes, gestores e executivos que enfrentam desafios de tomada de decisão em mercados voláteis.
Equipes de estratégia, inovação e desenvolvimento de produtos.
Profissionais de marketing e vendas interessados no comportamento do consumidor Omni Channel.
Stakeholders em processo de desenvolvimento de novas competências para o mundo digital.

BENEFÍCIOS
Gestão da Complexidade: Ferramentas para interpretar e agir sobre as forças do mundo VUCA.
Visão Estratégica: Alinhamento entre missão, visão e a execução prática da estratégia organizacional.
Inteligência de Mercado: Metodologia para monitorar mudanças tecnológicas, institucionais, demográficas, ambientais e sociais (TIDES).
Mentalidade Inovadora: Estímulo à análise crítica, reflexão e síntese para superar a rotina e focar no que é importante.

RESULTADOS
Vantagem Competitiva: Organizações mais preparadas para oferecer canais de experiência em vez de apenas canais de compra.
Mitigação de Riscos: Uso de forecasts e experimentos para pivotar projetos e reduzir incertezas.
Eficiência na Execução: Formação de stakeholders capacitados para a perfeita execução da estratégia de inovação.
Agilidade Organizacional: Substituição de modelos lineares por processos de aprendizagem contínua e experimentação.