FEEDBACK

Imagine como seria se, de repente, você passasse a ser totalmente ignorado em casa ou no trabalho – sem orientações, elogios ou críticas pelas coisas que faz. Qual seria seu grau de iniciativa? Como ficaria sua motivação com o passar do tempo? Pois bem, sem uma avaliação clara como ponto de referência, as pessoas não conseguem ser produtivas e saber se estão no caminho certo.
Precisamos saber se estamos indo bem! O feedback, ou melhor, o diálogo de contribuição é uma das melhores ferramentas para se manter relações humanas mais saudáveis e orientar os colaboradores para resultados. Saber dar e receber feedback é uma forma de liderança positiva. Este é um programa de feedback, porém, preferimos o nome diálogo de contribuição pois nos parece mais apropriado para a nossa realidade brasileira.
O Diálogo pressupõe uma conversa em que as duas pessoas trocam experiências, analisam comportamentos, atitudes e resultados e definem a melhor estratégia mudança ou permanência dessas atitudes e resultados.
Existem 4 formas de realizar um feedback porém somente duas delas são as mais eficientes e desejadas. Nesse treinamento enfatizando a duas que trazem melhores resultados.
Realizar feedback é uma prática de liderança, de motivação, de desenvolvimento e de orientação para carreira, e consequentemente melhora os resultados das pessoas e da empresa. Realizar ou não feedback é o que diferencia as empresas de sucesso daquelas que ficam num crescimento ioiô, hora estão bem, ora descem. A prática constante do feedback consolida princípios, ajusta valores, forma o caráter e direciona a equipe para os altos resultados.
Este é um treinamento prático de como realizar o melhor feedback e aumentar os resultados