Criação e implementação de Programa de Fortalecimento de Vínculos Familiares dos colaboradores de uma organização

Modo: Online, Presencial
Disponível

Essa consultoria para a criação e implementação de um Programa de Fortalecimento de Vínculos Familiares dos colaboradores de uma organização se estrutura com foco no bem-estar e na coesão familiar. Para tanto o processo se dará através das etapas seguintes:

1.Diagnóstico Inicial: Início com uma análise detalhada das necessidades e características específicas dos colaboradores e de suas famílias. Esta fase envolve entrevistas, questionários e reuniões com diferentes setores da organização.

2. Planejamento Estratégico: Desenvolvimento de um plano de ação que estabeleça objetivos claros e metas mensuráveis para o programa. Nesta etapa, definimos as atividades, recursos necessários e os indicadores de sucesso, sempre alinhados com a cultura e os valores da organização.

3. Desenvolvimento das etapas e cronograma do Programa envolvendo, criação de workshops, seminários e eventos focados em melhorar a comunicação e o apoio mútuo entre os membros da família. Isso pode incluir palestras sobre temas como equilíbrio entre vida pessoal e profissional, definição de fronteiras abertas e fechadas no sistema familiar, fortalecimento de vínculos intrafamiliares e extrafamiliares, desmistificação de crenças e valores prejudiciais a dinâmica interna da família; dentre outros. Podendo ser incluídos recursos adicionais como materiais educativos, grupos de apoio e serviços de orientação familiar por profissional interno ou externo a organização.

4. Implementação do Programa: Lançamento das atividades planejadas, promovendo a participação ativa dos colaboradores e de suas famílias. Implementação de campanhas de comunicação interna para garantir que todos estejam informados e engajados.

5. Monitoramento e Avaliação: Acompanhamento contínuo do programa para avaliar sua eficácia e impacto. Coleta de feedback dos participantes e ajuste das atividades conforme necessário para garantir que os objetivos sejam atingidos.

6. Relatórios e Recomendações: Elaboração de relatórios periódicos com resultados e recomendações para melhorias contínuas. Estes relatórios ajudam a empresa a entender os benefícios do programa e a tomar decisões informadas para o futuro.

Ao final, o objetivo é criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e solidário, onde os colaboradores se sintam apoiados em suas necessidades familiares, o que, por sua vez, contribui para uma maior satisfação e produtividade no trabalho, transformando a cultura organizacional e fortalecendo os laços familiares.

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