Design Thinking e Business Thinking
RESUMO
Uma palestra dinâmica sobre como integrar o potencial criativo do Design Thinking à visão estratégica do Business Thinking para criar soluções que sejam simultaneamente desejáveis, viáveis e rentáveis. Destaque em eventos como o Nissan Talks.
DESCRIÇÃO
Nesta palestra, Mauro Bonon demonstra que a inovação real acontece na intersecção entre a empatia com o usuário e a estratégia de negócios. Utilizando as cinco etapas do Design Thinking (Empatia, Definição, Ideação, Prototipagem e Teste), ele propõe um novo olhar sobre a resolução de problemas complexos.
O diferencial desta abordagem é a inclusão do Business Thinking, garantindo que as ideias inovadoras não fiquem apenas no campo da criatividade, mas que sejam executáveis dentro da realidade operacional e financeira das empresas. É um guia prático para líderes que desejam “arrancar o uau” de seus clientes e se manterem competitivos através de uma cultura de inovação humanocentrada.
PÚBLICO-ALVO
Empreendedores e Gestores de Inovação.
Equipes de Desenvolvimento de Produto e UX Design.
Líderes estratégicos que buscam novos modelos de negócios.
Profissionais de Marketing e Customer Experience.
BENEFÍCIOS
Inovação Assertiva: Desenvolvimento de produtos e serviços baseados em necessidades reais do mercado.
Redução de Riscos: Adoção da prototipagem rápida para validar ideias antes de grandes investimentos.
Cultura Colaborativa: Estímulo à ideação coletiva e à quebra de silos departamentais.
Agilidade Organizacional: Metodologias práticas para acelerar o ciclo de vida da inovação.
RESULTADOS PARA A EMPRESA
Diferenciação de Mercado: Criação de experiências que geram fidelidade e encantamento (o efeito “Uau”).
Eficiência Criativa: Processos de decisão baseados em testes e dados reais de usuários.
Alinhamento Estratégico: Projetos inovadores que respeitam a sustentabilidade financeira do negócio.
Competitividade Sustentável: Uma organização capaz de se reinventar através do pensamento crítico e criativo.