Curva de aprendizagem
RESUMO
Uma imersão estratégica sobre como acelerar resultados, mitigar riscos e maximizar a performance através da gestão consciente do tempo de proficiência e da experiência acumulada.
DESCRIÇÃO
Por que algumas equipes atingem a excelência em meses enquanto outras estagnam no erro? Nesta palestra, Mauro Bonon explora a ciência por trás da performance humana e organizacional. O conteúdo desmistifica a relação entre o tempo de prática e a eficiência operacional, mostrando que a Curva de Aprendizagem não é apenas um gráfico, mas uma ferramenta de planejamento financeiro e operacional.
A palestra aborda como líderes podem identificar o estágio de maturação de seus times para prever ganhos de produtividade e otimizar investimentos em treinamento. Mauro traduz a teoria em prática, ensinando a criar um “ambiente de segurança psicológica” onde o erro é transformado em dado, acelerando a jornada rumo à alta performance e à redução de custos operacionais.
PÚBLICO-ALVO
Líderes e Gestores de Operações.
Profissionais de RH, T&D e Business Partners.
Times em fase de implementação de novos processos ou tecnologias.
Executivos focados em eficiência e redução de retrabalho.
BENEFÍCIOS
Eficiência Operacional: Redução drástica do ciclo de erros repetitivos em novos projetos.
Confiança e Retenção: Aumento do engajamento ao dar clareza ao colaborador sobre sua evolução.
Otimização de Recursos: Planejamento mais preciso de cronogramas e orçamentos baseados em proficiência real.
Cultura de Inovação: Redução da resistência a mudanças através do entendimento do processo de adaptação.
RESULTADOS
Maturação Acelerada: Times que alcançam a autonomia e a alta produtividade em menos tempo.
Redução de Custos: Menor desperdício de insumos e horas-homem durante a fase de adaptação.
Diferencial Competitivo: Transformação da velocidade de aprendizado em uma barreira de entrada para a concorrência.
Liderança Preditiva: Gestores capazes de antecipar gargalos de performance antes que eles afetem o resultado final.