Iracy da Costa
Iracy da Costa
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Comportamento, Gestão de Conflitos, Resiliência, Superação de Limites, Felicidade (depressão)
Região: Florianópolis, Santa Catarina

Biografia

Trabalhei durante 30 anos no Sistema Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina. Além de ter como clientes inúmeras indústrias, onde a concentração de pessoas e de “problemas” se faz presente, também tinha uma equipe e/ou equipes que somavam aproximadamente 500 pessoas, distribuídas em seis áreas completamente distintas (Educação, Saúde, Lazer, Consultoria em Responsabilidade Corporativa, Alimentação Coletiva e uma rede de Farmácias), sendo que cada uma delas se desdobravam em diversos produtos e serviços.
 
Durante esta jornada presenciei e tive que lidar com as mais variadas situações. E, dentro da minha percepção a somatória de crenças “encaixotadas” cria grandes desequilíbrios que levam as pessoas aos mais diferentes estados emocionais e consequentemente aos estados de infelicidade e adoecimento.
 
Além da minha trajetória profissional, a minha própria história de vida. Venho de uma realidade agrícola de 60 anos atrás, onde nem se conhecia os termos como “booling”, mas que estavam presentes no dia a dia, especialmente com as pessoas que vinham dessas realidades. Fruto do conceito dicotômico da importância do SER humano: mais e menos, melhor e pior, importante e descartável entre outros. Durante toda a minha vida busquei estudar e entender esta realidade e como poderia auxiliar para que pudéssemos ter uma sociedade mais saudável e equilibrada.
 
Minha Graduação é em Serviço Social e Saúde. Tenho Pós-Graduação em: Gestão Empresarial, Finanças para Executivos e Marketing. Especialização em: Socioterapia, Gestão de Pessoas com ênfase em Liderança Organizacional, Gestão de Serviços Sociais para Empresas, Marketing de Serviços voltados à Qualidade de Vida, Gestão de Projetos Sociais.
 
Outras Formações: Gestão – APG Middle Amana Key, Negócio de Palestras com Roberto Shinyashiki, e Formação em Coaching com a Sociedade Brasileira de Coaching.


             


Palestras

A Arte de Ser Feliz

Problema:
  • O crescimento assustador dos casos de depressão, considerado pela OMS, como sendo o mal do Século (negatividade e insatisfação, aliadas poderosas para o desencadeamento de diversas doenças, que levam à improdutividade e do insucesso de pessoas e organizações);
  • O papel das mídias na formação dos nossos conceitos e padrões de vida;
  • Foco nos aspectos negativos das pessoas e fatos;
  • Principais conceitos distorcidos: conceito de beleza, conceito de sucesso, conceito/significado do trabalho;
  • Os efeitos neuroquímicos em nosso corpo, provocados pelos nossos sentimentos.
  • Transformação:
  • Mente Feliz = Mente Prospera;
  • Ciclo da mudança: Acreditar, querer, decidir e agir;
  • Ressignificar o ato de trabalhar (substituir o conceito ocidental pelo conceito oriental da palavra trabalho);
  • Adotar novas atitudes capazes de mudar o contexto pessoal e social;
  • O passo a passo para a mudança de atitude;
  • Envolver as pessoas na construção de um ambiente mais favorável para o sucesso com felicidade;
  • Estimular a criação de uma mentalidade corporativa de leveza e aliada ao sucesso.
  • Materiais necessários: datashow, microfone.

    Tempo de duração: 1hr e 30min.

    A Arte de Suceder

    Problema:
  • Processos sucessórios constituem-se em desafios que podem colocar em risco a sobrevivência das organizações;
  • A falta de cultura interna para a sucessão;
  • As perdas provocadas pelo ato de encontrar os defeitos.
  • Transformação:
  • Transformar o processo de sucessão em um ato de crescimento constante.
  • “Uma organização vitoriosa é aquela que ao longo do tempo não perde o prumo”

    Conteúdo Programático (pontos principais):
  • Suceder é receber uma “herança”. O que fazer com ela?
  • O Ciclo de vida de um cargo;
  • Como preparar o espaço para quem chega?
  • Os seis mandamentos do líder deste século;
  • Como construir um legado com base nos acertos do antecessor;
  • Inovar sem perder a essência;
  • Criar uma cultura de renovação sem o sentimento de descarte.
  • A Arte de Fazer Mudanças

    Problema:
  • A dificuldade de mudar é proporcional ao tempo, as crenças e a insegurança que gera;
  • A falta de preparo de pessoas e organizações para lidar com os processos de mudanças e encerramentos de ciclos.
  • Transformação:
  • Minimizar perdas, tanto pessoais quanto organizacionais com os processos de mudança.
  • Conteúdo Programático (pontos principais):
  • Como transformar o ciclo da evolução em espiral da evolução? (A necessidade constante de evolução, para manterem-se atuantes no mercado, que leva pessoas e organizações a lidarem com processos de mudanças, nem sempre produtivos);
  • Qual o tempo que deve durar um cargo?
  • Tão importante quanto o preparo para assumir um caro é o preparo para deixar o cargo. A “oxigenação” da empresa se dá pelo movimento;
  • Transformar a ideia que encerrar um ciclo profissional, é sinônimo de ficar sem saída;
  • As seis lições para atingir o sucesso neste século;
  • Criar uma mentalidade corporativa que encontre nos desafios da organização os seus desafios pessoais, capaz de lhes trazer satisfação e felicidade dentro e fora da empresa.
  • As palestras podem ser customizadas, de acordo com a realidade do contratante.

    Melhores Palestrantes do Brasil

    Este Palestrante Recebeu o Selo dos Melhores Palestrantes do Brasil pelo seu conhecimento e autoridade nos temas tratados. Alguns de seus textos podem ser conhecidos abaixo

       

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